一、社交拼團(tuán)
同樣由于線下門店越來越無法滿足消費(fèi)需求的多元化，且電商做不到配送及時(shí)，同時(shí)擁有物美價(jià)廉與配送時(shí)效性的社區(qū)團(tuán)購迅速火爆，社區(qū)團(tuán)購得以實(shí)現(xiàn)不用開店就能進(jìn)入社區(qū)，最終以拼團(tuán)模式對生鮮、日化、百貨等家庭消費(fèi)市場進(jìn)行擴(kuò)張和占領(lǐng)。
社區(qū)團(tuán)購普遍大多數(shù)是先下單再采購、配送的類預(yù)售模式，資金流通的投入占用并不多，而基于團(tuán)長+小程序+供貨鏈的輕資產(chǎn)模式，社區(qū)團(tuán)購得以低成本推廣到更多社區(qū)，從而實(shí)現(xiàn)營收快速增長。而在社區(qū)之外，由于相似的市場屬性，校園也成為了拼團(tuán)模式的一個(gè)很好的發(fā)展場所。
二、新零售
依托小程序線上預(yù)約能力，許多餐飲、商超及家政等線下商家也能為用戶提供到家服務(wù)，在線上線下?lián)屨紤腥松虣C(jī)的同時(shí)，也不用承擔(dān)O2O大平臺(tái)的抽成政策帶來的收益減少效果，更為重要的是依托門店+小程序+微信社交的組合，商家可經(jīng)營出自己的私域流量，贏得線上營銷獲客的主動(dòng)權(quán)，長期發(fā)展并順利完成新零售轉(zhuǎn)型。
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